1. プロダクトとビジネスの距離感
プロダクトマネージャーがKPI責任を持ち、事業サイドとの間に厚い壁を作らない構造が一般的です。
2. 実験速度とデータ文化
A/Bテストや小さな実験が日常的に回る環境づくりが、最終的なプロダクトの質に大きく影響します。
Insights
中国大手テックに学ぶ、プロダクト組織のつくり方
Product & Growth 2025-01-30
BAT / ByteDance / Meituanなどで見られるプロダクト組織の特徴から、日本企業が取り入れやすいポイントをピックアップします。
日本市場進出やGTM、プロダクト組織づくり、日中クロスボーダー事業に関するご相談があれば、 小さなテーマからでもお気軽にお問い合わせください。